صدر عن إدارة شركة IBC مالكة ومشغلة معمل فرز ومعالجة النفايات المنزلية الصلبة في صيدا البيان التالي:

في خطوة من شأنها أن تعيد وضع معمل فرز ومعالجة النفايات المنزلية الصلبة في سينيق على سكة التجهيز والتشغيل والتطوير والمعالجة، وتأكيداً منها على إقران القول بالفعل والحرص على استعادة المصداقية التي اهتزت في فترة سابقة ، أنجزت إدارة شركة IBC المالكة والمشغلة للمعمل الخطة الاستراتيجية التي وضعتها لتحسين وتطوير أداء وطاقة المعمل

ووضعه على السكة الصحيحة للمعالجة بكل مراحلها، وتزامن إنجاز الخطة مع استكمال عملية تسلم المعمل للمعدات والآلات الجديدة التي تم شراؤها من معمل غوسطا ، لتكون جزءاً من آلية تنفيذ الخطة الجديدة .

وأمس ( الجمعة) تم تسلم هذه الخطة من قبل إدارة المعمل الى اللجنة التشاركية الخاصة التي شكّلت من قبل البلدية والمجتمع المدني، وذلك بعدما كان رئيس بلدية صيدا الدكتور حازم بديع تسلم من مدير عام المعمل الأستاذ أحمد السيد نسخة عن هذه الخطة.المعمل على مسار الإصلاح والتطوير

يهاتين الخطوتين المتقدمتين والجريئتين، تسعى شركة IBC لوضع حد لكل التساؤلات وما يتم تداوله من معلومات غير صحيحة عن مسار تطور العمل في المعمل وما يرافقها من تشكيك حيناً وانتقاد أحياناً ، لتقول ان كل ذلك لا يمكن أن يغطي على حقيقة أن المعمل هو مسارات اصلاح وتطوير وتحسين شاملة تحت اشراف جهات متخصصة عالمية من المستوى الأول . 

وانطلاقاً من التزامها الشفافية والدقة ، حرصت إدارة "IBC" من خلال هذه الخطة على اطلاع الرأي العام الصيداوي على كل التفاصيل من صغيرها الى كبيرها ووضع كل مرتكزات المعمل بوضعه الحالي تحت مظلة التدقيق والمراجعة واعادة الهيكلة وتأمين الحاجات والكفاءات الفنية والتقنية الضرورية والملحة لتكون المعالجات فاعلة ، وذلك بالتعاون اللصيق واليومي وبشفافية عالية مع بلدية صيدا .

وتلحظ الخطة التي وضعتها إدارة المعمل جدولاً زمنياً لآلية إعادة تشغيل المعمل بكامل طاقته بعد انجاز عملية تركيب ووضع المعدات الجديدة في الخدمة . حيث تم تقسيم الخطة على مرحل زمنية تتضمن كل مرحلة ما سيتم إنجازه منها كل شهر ، لتكون المواكبة من قبل المجتمع المدني على أساسها في المرحلة القادمة .